在全球化经济的背景下，中国的企业在日益多样化的市场环境中谋求发展，企业管理咨询的需求不断增加。在国内外贸易中，公证服务作为保障交易安全和法律有效性的工具，逐渐显得尤为重要。因此，"中国委托公证与企业管理咨询的融合模式"应运而生，成为提升企业管理水平和对外经济交往安全性的一种有效手段。

在深入探讨融合模式之前，有必要先理解公证与管理咨询的基本概念。公证是指国家通过法律赋予的公证机关对法律行为、事实进行审核和确认，从而使其产生法律效力；而企业管理咨询则是指专业咨询机构为企业提供管理上的建议、策略和解决方案，以提升其运营效率和市场竞争力。

随着中国经济的快速发展，特别是“一带一路”倡议的推进，越来越多的中国企业走向海外，面对国际贸易中的法律风险和文化差异，企业在寻求管理咨询时，往往需要同时伴随公证服务的支持。这一需求催生了两者的融合。

1. 提升法务保障：公证能够为企业提供法律保障，确保合同的合法性和有效性，降低法律纠纷的风险。在管理咨询过程中，咨询机构可借助公证服务，为客户提供更全面的建议和解决方案。

2. 增强客户信任：在企业管理咨询中，客户信任是至关重要的。通过公证进行合同的确认与保障，能够有效提升客户对咨询服务的信任感，从而使管理咨询的价值大化。

3. 优化资源配置：将公证与管理咨询相结合，可以高效整合各类资源，提升服务的综合性与连贯性。例如，管理咨询公司可以联合公证机关，为客户提供一站式服务，简化流程，提高效率。

在实践中，中国委托公证与企业管理咨询的融合模式可以从以下几个方面进行具体实施：

1. 建立跨界合作机制：管理咨询公司与公证机关之间建立良好的合作关系，形成信息共享和资源共用的机制，形成合力，满足客户多样化的需求。

2. 开发专门的咨询方案：针对涉及公证需求的项目，咨询机构需要开发专门的管理咨询方案，明确公证环节的参与和作用，确保整个项目的实施过程符合相关法律法规的要求。

3. 提供培训与指导：开展针对企业管理者的培训，让他们了解公证服务在企业管理中的重要性，以及如何有效利用这两者的融合优势，以提升企业的竞争力。

具体而言，可以通过一些已实施的案例来观察这一融合模式的效果。例如，某外贸企业在“一带一路”框架下，聘请了管理咨询公司进行市场拓展方案的制定，策划过程中同步进行了合同公证。这一过程不仅有效保障了交易的合法性，同时提升了客户对该企业的信任，终促进了企业在新市场的成功布局。

展望未来，随着经济全球化进程的加快，企业管理咨询与公证服务的融合模式将会越来越成熟。一方面，公证服务有望进一步拓宽其服务范围，向管理咨询领域延伸；另一方面，管理咨询也将借助公证服务，提升自身的专业性和权威性。这一融合模式将为中国企业在全球市场的竞争中，提供更多的便利和优势。

"中国委托公证与企业管理咨询的融合模式"为企业在复杂的市场环境中提供了新的发展思路，不仅增强了法律保障，也提高了企业管理的专业水平，值得在更多领域推广与实践。